Doorwerken na uw AOW? Nieuw onderzoek laat zien waar de grootste kansen én knelpunten liggen

Steeds meer AOW’ers kiezen ervoor ook na hun AOW-gerechtigde leeftijd te blijven werken. Sommigen doen dat omdat zij het werk leuk vinden, anderen voor de sociale contacten of om hun inkomen aan te vullen. Werkgevers zien op hun beurt steeds vaker de waarde van ervaren medewerkers, zeker nu de personeelstekorten in veel sectoren blijven oplopen.

Toch blijkt uit een nieuw landelijk onderzoek dat de grootste belemmering voor doorwerken niet bij AOW’ers zélf ligt. De meeste mensen die na hun AOW blijven werken ervaren namelijk nauwelijks problemen. De uitdagingen zitten vooral bij werkgevers en de manier waarop organisaties het doorwerken hebben geregeld. Dat biedt kansen, want met relatief eenvoudige aanpassingen kunnen veel meer ouderen langer actief blijven op de arbeidsmarkt.

Meer over doorwerken na de AOW

Snel naar

Waarom is dit onderzoek bijzonder?

Nederland vergrijst in hoog tempo. Tegelijkertijd kampen vrijwel alle sectoren met personeelstekorten. Niet alleen in de zorg en techniek, maar ook in het onderwijs, de detailhandel, de ICT en de zakelijke dienstverlening zijn vacatures steeds moeilijker te vervullen.

Juist daarom is het belangrijk om te weten waarom sommige mensen na hun AOW-leeftijd blijven werken en anderen niet. Tot nu toe was daar weinig langlopend onderzoek naar gedaan.

De Alliantie Doorwerkers brengt daar verandering in. Voor het eerst worden gedurende langere tijd zowel werkgevers als AOW’ers, die bewust kiezen voor doorwerken, gevolgd. Het onderzoek wordt onafhankelijk uitgevoerd door onderzoeksbureau Ecorys onder wetenschappelijke leiding van professor Annet de Lange en is mogelijk gemaakt door de Goldschmeding Foundation. Het definitieve onderzoeksrapport verschijnt eind september 2026.

Aan het onderzoek doen negentien werkgevers mee uit verschillende sectoren, waaronder de zorg, industrie, energie, transport, kinderopvang en facilitaire dienstverlening. Daarnaast worden ongeveer 150 AOW’ers gevolgd die na hun pensioen zijn blijven werken. Hierdoor ontstaat een goed beeld van zowel de ervaringen van werknemers als werkgevers.

De belangrijkste conclusies van het onderzoek

De eerste onderzoeksresultaten zijn opvallend positief.

De meeste AOW’ers die doorwerken voelen zich gezond, vitaal en gemotiveerd. Meer dan driekwart ervaart helemaal geen belemmeringen om te blijven werken. Dat is een belangrijk signaal, omdat vaak wordt gedacht dat gezondheid of leeftijd de grootste obstakels vormen.

Volgens de onderzoekers blijkt juist het tegenovergestelde. De grootste uitdagingen liggen meestal binnen organisaties zelf.

Werkgevers worstelen onder andere met:

onduidelijke procedures;
gebrek aan passend HR-beleid;
onvoldoende flexibiliteit;
beperkte ondersteuning van leidinggevenden;
onduidelijkheid over contractvormen.

Hierdoor blijven kansen liggen om ervaren medewerkers langer aan het werk te houden.

Waarom willen AOW’ers blijven werken?

Mensen blijven zeker niet altijd werken omdat zij het financieel nodig hebben.Voor veel AOW’ers speelt plezier in het werk een grote rol. Werk geeft structuur aan de week, sociale contacten en het gevoel nog volop mee te doen in de maatschappij. Daarnaast vinden veel ouderen het prettig om hun kennis en ervaring over te dragen aan jongere collega’s. Zeker in beroepen waar vakmanschap belangrijk is, kan dat een enorme meerwaarde zijn.

Uit het onderzoek blijkt bovendien dat AOW’ers die blijven werken hun eigen werkvermogen en vitaliteit over het algemeen positief beoordelen. Slechts een kleine groep ervaart problemen. Die hebben vooral te maken met zaken als onduidelijke regels, beperkte ondersteuning of contractuele beperkingen.

Waar lopen werkgevers tegenaan?

Hoewel steeds meer werkgevers de voordelen van oudere werknemers zien, blijkt de uitvoering in de praktijk vaak lastig.

Veel organisaties hebben nog geen duidelijk beleid voor medewerkers die na hun AOW willen blijven werken. Daardoor ontstaan vragen zoals:

Welke contractvorm is geschikt?
Hoe flexibel kunnen werktijden worden ingericht?
Hoe voer je het gesprek over langer doorwerken?
Welke werkzaamheden zijn passend?

Volgens de onderzoekers ontbreekt het vaak niet aan goede bedoelingen, maar aan duidelijke afspraken en praktische ondersteuning.

Wanneer organisaties hierin investeren, kunnen zij veel eenvoudiger ervaren medewerkers behouden.

Welke oplossingen zien de onderzoekers?

Het onderzoek noemt verschillende succesfactoren die organisaties kunnen helpen.

Zo blijkt het belangrijk om ruim vóór de AOW-leeftijd met medewerkers in gesprek te gaan over hun wensen.

Daarnaast helpt het wanneer:

vacatures expliciet openstaan voor AOW’ers;
werktijden flexibel kunnen worden ingevuld;
leidinggevenden ondersteuning krijgen;
HR-beleid wordt aangepast;
doorwerken onderdeel wordt van het personeelsbeleid.

Bedrijven die hiermee actief bezig zijn, lijken sneller succesvol te zijn in het behouden van ervaren medewerkers.

Financiële voordelen van doorwerken

Doorwerken na de AOW=gerechtigde leeftijd kan financieel aantrekkelijk zijn. Uw AOW-uitkering loopt gewoon door wanneer u blijft werken. Daarnaast ontvangt u inkomen voor de uren die u werkt. Dat extra inkomen kan bijvoorbeeld worden gebruikt voor vakanties, hobby’s, energiekosten of om financiële ruimte te creëren voor onverwachte uitgaven.

Ook kan langer doorwerken helpen om minder snel spaargeld aan te spreken. Wel is het belangrijk om rekening te houden met belastingen en toeslagen. Extra inkomsten kunnen ervoor zorgen dat u meer inkomstenbelasting betaalt of dat bepaalde inkomensafhankelijke regelingen veranderen. Het is daarom verstandig om vooraf te berekenen wat doorwerken netto oplevert.

Mentale voordelen van doorwerken

Minstens zo belangrijk zijn de mentale voordelen. Werk zorgt voor structuur, uitdaging en dagelijkse contacten. Veel mensen ervaren dat zij zich nuttig blijven voelen en voldoening halen uit hun werkzaamheden. Ook blijven kennis en vaardigheden actief gebruikt. Dat kan bijdragen aan een gevoel van eigenwaarde en betrokkenheid bij de samenleving.Voor mensen die met pensioen gaan en ineens veel vrije tijd hebben, kan enkele dagen of uren per week werken bovendien helpen de overgang naar het gepensioneerdenbestaan geleidelijker te maken.

Fysieke voordelen van doorwerken

Uit verschillende onderzoeken blijkt dat actief blijven vaak samengaat met een betere gezondheid.

Dat betekent niet dat iedereen fulltime moet blijven werken, maar juist een beperkt aantal uren kan al positieve effecten hebben.

Wie blijft werken:

blijft vaker in beweging;
houdt een vast dagritme;
onderhoudt sociale contacten;
blijft mentaal én lichamelijk actief.

Natuurlijk verschilt dit per persoon en per beroep. Zwaar lichamelijk werk is niet voor iedereen geschikt. Juist daarom benadrukken de onderzoekers het belang van maatwerk en flexibele werktijden.

Regels voor werken na de AOW-leeftijd zijn de afgelopen jaren aangepast

De overheid heeft de afgelopen jaren verschillende regels aangepast om doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd aantrekkelijker te maken. Zo gelden voor werknemers die de AOW-leeftijd hebben bereikt, soepelere regels bij ziekte dan voor jongere werknemers. Werkgevers hoeven bij ziekte minder lang loon door te betalen en hebben daarnaast minder re-integratieverplichtingen. Daarmee wordt het risico voor werkgevers kleiner om een AOW’er in dienst te nemen of te houden.

Ook zijn tijdelijke contracten na de AOW-leeftijd onder voorwaarden eenvoudiger mogelijk dan vóór de AOW-leeftijd. Hierdoor ontstaat meer flexibiliteit voor zowel werkgevers als werknemers.Dat neemt overigens niet weg dat goede afspraken over werktijden, contractduur en de inhoud van het werk belangrijk blijven.

Meer over doorbetaling bij ziekte na de AOW-leeftijd

Conclusie

Het nieuwe onderzoek laat een duidelijk beeld zien. De meeste AOW’ers die blijven werken zijn gemotiveerd, vitaal en ervaren weinig problemen. De grootste uitdagingen liggen niet bij de werknemers zelf, maar bij de organisaties waarin zij werken.

Juist daar liggen de grootste kansen. Met meer flexibiliteit, duidelijke afspraken en een goed personeelsbeleid kunnen werkgevers veel meer ervaren medewerkers behouden. Dat is niet alleen gunstig voor organisaties die kampen met personeelstekorten, maar ook voor AOW’ers die graag actief willen blijven.

Doorwerken na de AOW-gerechtigde leeftijd is allang niet meer uitzonderlijk. Voor steeds meer mensen is het een bewuste keuze die financiële voordelen biedt, sociale contacten in stand houdt en bijdraagt aan een actief en gezond leven. Het onderzoek laat zien dat wanneer werkgevers de juiste randvoorwaarden creëren, veel meer ouderen met plezier langer kunnen blijven werken.

Lees meer over: